“我們要毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控，奮力奪取抗疫斗爭全面勝利。我們要扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，確保完成決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)......”全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會于9月8日上午10時在北京人民大會堂隆重舉行。
“全省金融系統(tǒng)要再接再厲、奮勇爭先，進(jìn)一步破難題、開新局，助推江西提速三季度、沖刺下半年，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。”9月3日下午，江西省委副書記、省長易煉紅在全省部分金融機(jī)構(gòu)座談會上作出強(qiáng)調(diào)。
江西郵儲銀行2020年1-8月份經(jīng)營分析視頻會（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員柯松 攝）
“全省郵儲銀行要始終牢記金融服務(wù)不僅是具體業(yè)務(wù)，更為重要的是必須體現(xiàn)政治站位和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊扣‘六穩(wěn)’‘六?！螅σ愿胺?wù)新發(fā)展格局?！?月8日下午，江西郵儲銀行連續(xù)第80個月，以釘釘子的精神召開了2020年1-8月份全分行經(jīng)營分析視頻會，該分行行長、黨委書記肖天星強(qiáng)調(diào)，一定要對照黨中央國務(wù)院、省委省政府重大決策部署，總部工作要求和全年經(jīng)營目標(biāo)，全力以赴講政治、抓發(fā)展、強(qiáng)管理、守底線，一鼓作氣打贏“連續(xù)第七年全行前八名”的決勝之戰(zhàn)。
“堅(jiān)持大局在胸，全面服務(wù)新發(fā)展格局。”肖天星指出，全省郵儲銀行要持續(xù)“勇爭先、作表率”的進(jìn)取狀態(tài)，全面展現(xiàn)央企大行的政治擔(dān)當(dāng)和家國情懷。務(wù)必堅(jiān)持發(fā)揮“扎根三農(nóng)”的天然優(yōu)勢，持續(xù)加大金融扶貧力度，推進(jìn)小額貸款業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村信用體系建設(shè)工作，加大郵銀協(xié)同力度，加快開發(fā)惠農(nóng)合作項(xiàng)目，做大涉農(nóng)公司貸款規(guī)模。繼續(xù)鞏固“小微普惠”的先發(fā)優(yōu)勢，按照“七個不遺余力”的要求，加快落實(shí)好普惠小微企業(yè)貸款、制造業(yè)中長期貸款、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等9項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，抓好“百行進(jìn)萬企”融資對接活動，繼續(xù)加大抗疫企業(yè)和復(fù)工達(dá)產(chǎn)信貸支持，繼續(xù)提高小微企業(yè)“首貸戶”占比，降低小微企業(yè)融資成本，全力服務(wù)消費(fèi)升級，助力新發(fā)展格局。不斷挖掘“公司金融”與“資金資管”的潛力優(yōu)勢，主動貫徹國家和區(qū)域重大戰(zhàn)略，全力擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶數(shù)量，高度重視同業(yè)客戶生態(tài)圈建設(shè)，做好票據(jù)一體化經(jīng)營，加快貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展，全面推進(jìn)南昌市分行重點(diǎn)城市行建設(shè)。
會議現(xiàn)場（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員柯松 攝）
據(jù)介紹，今年以來，江西郵儲銀行把握大局，胸懷全局，始終積極行動、主動作為，在“抗疫情”“戰(zhàn)洪災(zāi)”“促發(fā)展”中展現(xiàn)了央企大行的擔(dān)當(dāng)與作為，不斷為全省經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供“金融活水”。截至目前，該分行各項(xiàng)貸款余額突破2100億元大關(guān)，從2013年末的315億元攀升至目前的2106億元，近七年來連跨17個臺階，列全國郵儲銀行36家一級分行第10位、江西銀行業(yè)第8位，是2007年-2013年末各項(xiàng)貸款余額的6.69倍；今年凈增超254億元,列全省銀行業(yè)第8位和全國郵儲銀行第9位，較去年同期增長34.7%。且貸款不良率約為全省銀行業(yè)平均水平的1/3和全國郵儲銀行的一半，有力支持了全省疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
基礎(chǔ)牢，全局穩(wěn)；底氣足，信心增。堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題，真正把功夫下在鞏固基礎(chǔ)、增強(qiáng)底氣上，是當(dāng)前主動適應(yīng)新常態(tài)、做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重要方法論。江西郵儲銀行強(qiáng)調(diào)，要主動破解難題，積極培育新發(fā)展優(yōu)勢。同時要求，全分行要破解“存款增長難”的問題，用底線思維抓公司存款發(fā)展，有定力和創(chuàng)新抓儲蓄存款發(fā)展。要破解“功能性業(yè)務(wù)提升難”的問題，高質(zhì)量發(fā)展收單業(yè)務(wù)、電子支付業(yè)務(wù)，基金、理財(cái)、保險(xiǎn)、貴金屬等代銷業(yè)務(wù)和信用卡業(yè)務(wù)、高質(zhì)量推動債券承銷、現(xiàn)金管理、銀企直聯(lián)、開放式繳費(fèi)平臺、國際結(jié)算等業(yè)務(wù)發(fā)展，全力做大規(guī)模。要破解“創(chuàng)新發(fā)展難”的問題，做足調(diào)研抓創(chuàng)新，模仿學(xué)習(xí)抓創(chuàng)新，把握本質(zhì)抓創(chuàng)新。
江西郵儲銀行始終用發(fā)展的眼光普惠金融發(fā)展，用創(chuàng)新的方法破解發(fā)展難題，不僅在疫情防控和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面展現(xiàn)了大行擔(dān)當(dāng)，更是在助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、服務(wù)“六穩(wěn)”“六?！狈矫嫒〉昧己贸尚?，得到省委省政府及監(jiān)管部門和同業(yè)的的高度肯定和點(diǎn)贊表揚(yáng)，榮獲“江西省抗疫貢獻(xiàn)企業(yè)”。今年以來，該分行已向全省投放信貸資金超1205億元，同比多投放超300億元；實(shí)體貸款同比多增104億元，累計(jì)投放資金即將突破1萬億元。其中，普惠型小微企業(yè)貸款結(jié)余419億元，今年凈增46億元、完成計(jì)劃的153%，三項(xiàng)指標(biāo)均列國有六大行第1位，結(jié)存服務(wù)小微主體近9萬戶；涉農(nóng)貸款和普惠型涉農(nóng)貸款分別結(jié)余691億元和214億元，分列國有六大行第2位和第1位，結(jié)存服務(wù)涉農(nóng)主體超24萬戶；個人經(jīng)營性貸款結(jié)余402億元，列國有六大行第1位；累計(jì)發(fā)放再就業(yè)小額貸款364億元，服務(wù)下崗職工等超40萬人次，均列國有六大行第1位；完成今年精準(zhǔn)扶貧貸款凈增計(jì)劃的336%，列國有六大行第1位......
黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果。旗幟鮮明講政治是黨作為馬克思主義政黨的根本要求。會上，肖天星提出要講政治，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)用力抓基層、打基礎(chǔ)、固根本，確保各項(xiàng)事業(yè)沿著正確方向前進(jìn)。特別是要形成“三個認(rèn)識”：一是“講服從，就要有大局”。時時刻刻貫徹上級各項(xiàng)要求，每家單位、每個部門、每位員工都應(yīng)在這個大局中勇作貢獻(xiàn)、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。對于各項(xiàng)工作要揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)短，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)、一分一分爭取，切實(shí)在最后四個月發(fā)起猛攻、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。二是“講服從，就要敢擔(dān)當(dāng)”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，以上率下、示范帶頭，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，一定要種好自己的“責(zé)任田”。三是“講服從，就要真落實(shí)”。在“想到”到“得到”中間解決“做到”的問題，用講實(shí)話、干實(shí)事檢驗(yàn)和錘煉黨性。
管理從根本意義上是解決效率的問題。無論業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、人事還是資源配置等，都要體現(xiàn)價值導(dǎo)向。該分行強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，著力提高資產(chǎn)的運(yùn)營效率。要加強(qiáng)成本管理，落實(shí)“過緊日子”的要求，加強(qiáng)費(fèi)用審核，積極壓降網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營、租賃成本和業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會議費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕“舌尖上的浪費(fèi)”。要加強(qiáng)人力資源管理。積極開展“領(lǐng)航工程”人才庫建設(shè)、做好內(nèi)訓(xùn)師管理，并加快專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，推動崗位職級體系落地。
底線思維，是“有守”和“有為”的有機(jī)統(tǒng)一。凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果，讓改革“蹄疾而步穩(wěn)”、發(fā)展更上一重天。會上，該分行要求，要認(rèn)真貫徹落實(shí)郵儲銀行領(lǐng)導(dǎo)人員警示教育視頻會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)規(guī)定；要嚴(yán)守合規(guī)底線，促進(jìn)形成“不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)”的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制和合規(guī)文化氛圍；要保持資產(chǎn)質(zhì)量管理的韌勁，加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品信用風(fēng)險(xiǎn)管控，并充分運(yùn)用代償、核銷、司法清收和自主催收等多重手段壓降不良貸款；慎終如始抓好秋冬季疫情精準(zhǔn)防控工作，奮力奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展雙勝利。
“事業(yè)是干出來的，成績是拼出來的。萬米長跑，誰能在最后賽程咬緊牙關(guān)、加速前進(jìn)，誰就能率先撞線、拔得頭籌。”肖天星要求，全省郵儲銀行必須弘揚(yáng)偉大的抗疫斗爭精神，勇于開頂風(fēng)船，善于化危為機(jī)，敢于攻堅(jiān)克難，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感狠抓工作落實(shí)，以提速沖刺狀態(tài)完成全年目標(biāo)任務(wù)，確保一鼓作氣打贏“連續(xù)第七年全行前八名”的決勝之戰(zhàn)。
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