中郵證券堅持以習近平文化思想為指導,遵循中國特色金融文化,緊密圍繞中國郵政以“求是求實、自強不息”為核心的企業(yè)文化和證券行業(yè)“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的核心文化理念,充分結(jié)合自身實際,首次總結(jié)提煉了企業(yè)使命、愿景、價值觀、精神等企業(yè)文化核心理念和組織經(jīng)營、組織管理、組織服務(wù)、個人意愿、個人能力、個人操守等六大模塊的員工行動共識,為不斷推動增強中郵證券行業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。
以“四個遵循”為原則,打造特色文化體系。在此次文化體系建設(shè)初期,中郵證券以“遵循央企政治站位要求,遵循企業(yè)文化建設(shè)基本規(guī)律,遵循證券行業(yè)本質(zhì)特性,遵循中郵證券特色精品企業(yè)愿景”為工作原則,確立了“接天線、對標桿、強調(diào)研、通地氣”的實施路徑。一是深入學習習近平文化思想,貫徹落實黨的二十大、中央金融工作會議、中央經(jīng)濟工作會議精神,把握中郵證券未來發(fā)展的方向與重點戰(zhàn)略舉措。二是研究50余家券商文化體系建設(shè)成效,調(diào)研其企業(yè)文化建設(shè)成果,研究其在文化理念、行為規(guī)范、宣傳活動等方面的經(jīng)驗,跟蹤其在文化管理方面的實踐,分析總結(jié)出標桿企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面的先進經(jīng)驗。三是組織干部職工調(diào)研訪談,組織了11輪次針對公司高管、總部各部門和分支機構(gòu)負責人的訪談及問卷調(diào)查,先后發(fā)起了3次全體職工企業(yè)文化建設(shè)大討論,廣泛調(diào)動全體職工參與文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性,確保中郵證券文化體系成果源自全員智慧貢獻、確實能應用于全員廣泛實踐。
以制度建設(shè)為基礎(chǔ),筑牢文化建設(shè)根基。通過建立健全文化建設(shè)管理制度,中郵證券研究制定《中郵證券有限責任公司文化建設(shè)管理辦法》,對公司文化建設(shè)的組織、體系、物質(zhì)、宣傳、活動、培訓、評估等各項管理工作提出明確要求,以規(guī)范各項工作的有序有效開展,持續(xù)完善公司文化建設(shè)管理機制。不斷探索文化建設(shè)基礎(chǔ)工作新方法,制定《中郵證券有限責任公司推進文化建設(shè)三年工作計劃》及《中郵證券有限責任公司文化建設(shè)實踐評估指標任務(wù)分解表》,按年度開展文化建設(shè)實踐評估工作,把文化建設(shè)工作與解決職工關(guān)心關(guān)注的熱點、痛點、難點問題緊密結(jié)合,與提升職工專業(yè)能力和凝聚職工思想合力緊密結(jié)合,與建設(shè)合規(guī)體系和誠信文化緊密結(jié)合。建立文化建設(shè)季度例會機制,充分運用好談心談話、交流研討、問卷調(diào)查等方法,使文化建設(shè)工作做到入情入理、潛移默化。
以文化宣貫為動能,樹立文化品牌。中郵證券組織開展公司高管宣講企業(yè)文化、“文化強企,我與企業(yè)共成長”青年職工演講比賽、文化體系線上答題競賽等宣貫活動,以行帶學、以學促行,增進全體職工的文化認同。通過樹立身邊榜樣,加大對先進典型人物和集體的宣傳力度,涵養(yǎng)公司文化底蘊,厚植公司文化積淀,充分營造“比學趕幫超”的濃郁氛圍。積極運用自有媒體平臺和行業(yè)內(nèi)外媒體,推廣介紹中郵證券文化建設(shè)經(jīng)驗做法,不斷增強文化建設(shè)工作的活力和效果。
以文化建設(shè)為抓手,凝聚發(fā)展合力。中郵證券通過對企業(yè)價值理念的傳播與實踐,將“成為職工自豪、股東放心、客戶信賴、社會尊重的特色精品券商”企業(yè)愿景,轉(zhuǎn)化為全體干部職工理解、認同并為之奮斗的共同目標。“擔當進取、務(wù)實高效、合規(guī)誠信、協(xié)同共贏”的企業(yè)精神,成為中郵證券人倡導的行為準則、共同的目標追求,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力?!皩I(yè)創(chuàng)造價值 實干成就夢想”的核心價值觀滲入職工血液,得以共同踐行?!胺?wù)實體經(jīng)濟發(fā)展 致力客戶財富增長”的企業(yè)使命已經(jīng)深深扎根。中郵證券在充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用,增進全體職工的文化認同、文化自覺中,匯聚了全公司上下一心、共創(chuàng)共贏的高質(zhì)量發(fā)展力量,不斷激發(fā)新活力、釋放新動能,厚積薄發(fā)的發(fā)展態(tài)勢愈加顯現(xiàn),努力實現(xiàn)職工個人價值與公司高質(zhì)量發(fā)展的互融互促。(本文獲2024年度中國郵政優(yōu)秀政研成果二等獎)