河南省郵政分公司突出“四個聚焦”,強(qiáng)化標(biāo)本兼治,扎實(shí)推進(jìn)寄遞服務(wù)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動高效開展。截至11月6日,河南郵政寄遞服務(wù)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動“四確保”指標(biāo)綜合得分為91.6分,居全國郵政前列,其中郵件信息丟失率較行動之初壓降了萬分之0.311。
河南郵政聚焦責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化組織宣貫。省分公司成立了由“一把手”任組長的專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組、督查隊(duì)等,按照“四確保、六嚴(yán)禁”工作目標(biāo)全面細(xì)化行動方案,做到“四個到人”,對各項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、臺賬銷號。
河南郵政聚焦過程管控,強(qiáng)化日常保障。省分公司建立“日通報、周預(yù)警、月考核”和半月通報分析機(jī)制:每日對主要質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控通報;每周對“四確?!本C合得分和“六嚴(yán)禁”違規(guī)行為進(jìn)行通報,督導(dǎo)問題整改;每半月召開全省郵政專項(xiàng)行動分析會;按月對落后單位和責(zé)任人通報考核。
同時,河南郵政聚焦短板指標(biāo),強(qiáng)化重點(diǎn)治理。為有效降低郵件信息丟失率,河南省分公司專項(xiàng)行動督查隊(duì)多次深入基層一線進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并開展跟班寫實(shí),建立每天定時發(fā)布上下環(huán)節(jié)問題郵件差異報告、實(shí)時回復(fù)解決等機(jī)制,推動信實(shí)不符郵件量全面壓降。
河南省分公司還聚焦網(wǎng)業(yè)協(xié)同,強(qiáng)化標(biāo)本兼治。由服務(wù)質(zhì)量部牽頭,聯(lián)合運(yùn)營管理部、安保部、渠道平臺部和業(yè)務(wù)部門定期召開聯(lián)席會議,開展聯(lián)合檢查,對重點(diǎn)單位、重要環(huán)節(jié)強(qiáng)化協(xié)同管控、源頭治理。